為加強公司監理從業(yè)人員能力素質(zhì)的提升，切實(shí)提高監理人員服務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能，打造專(zhuān)業(yè)精、素質(zhì)高、能力強的監理團隊，尋求為廣大業(yè)主單位提供更好的技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，有效促進(jìn)建設工程質(zhì)量和安全管理水平的再上新臺階，我公司自2021年9月8日起陸續在各項目部召開(kāi)管理人員能力提升會(huì )議，陳總率公司行管人員主持會(huì )議，各項目部的總監、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員均通知參會(huì )，會(huì )議共分五項議程，依次進(jìn)行。
一、全體參會(huì )人員共同學(xué)習企業(yè)文化。
企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂，員工應人人發(fā)揮企業(yè)主人翁精神，牢固樹(shù)立以企業(yè)為家的思想，倡導公司利益和集體利益優(yōu)先的理念，熱愛(ài)自己的工作崗位，擁有自己的理想和追求，具有堅定的信念和目標，對自己的事業(yè)常懷敬畏之心，工作中嚴格要求自己，加強自身學(xué)習，加強政治素質(zhì)修養，加強業(yè)務(wù)能力的提高，使自己能適應各個(gè)層次、各個(gè)崗位的需要，工作中要有勇于實(shí)踐、敢于擔當的精神，堅守職業(yè)道德，嚴守公司的秘密，對公司忠誠，忠誠的員工比能力再強的員工更可貴，我們要把企業(yè)文化的精髓貫穿到生活和工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。把企業(yè)文化精神落實(shí)到每一天的實(shí)際行動(dòng)中。
二、陳總介紹公司的資質(zhì)和經(jīng)營(yíng)情況以及未來(lái)的發(fā)展規劃。
1、公司現有資質(zhì)情況。監理資質(zhì)：建筑甲級、市政乙級、人防和文物乙級、水利、公路丙級；施工資質(zhì)：建筑、市政總承包叁級；招標代理資質(zhì)已順利入庫。
2、公司目前經(jīng)營(yíng)情況。今年1－8月份公司監理業(yè)務(wù)實(shí)現產(chǎn)值約850萬(wàn)元，招標代理業(yè)務(wù)產(chǎn)值約70萬(wàn)元，施工業(yè)務(wù)已中標合同額245萬(wàn)元，預計全年公司經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值將突破1200萬(wàn)元。
3、未來(lái)的發(fā)展規劃。今年公司將爭取將監理市政資質(zhì)升為甲級，明年將申報水利部、交通部的監理資質(zhì)，申報公路、水利、裝飾等專(zhuān)業(yè)施工資質(zhì)，目前公司在外縣業(yè)務(wù)開(kāi)展區域有懷寧、望江、太湖、宿松、岳西等地，未來(lái)將在更多的縣市成立分公司，開(kāi)展監理、施工、招標代理等業(yè)務(wù)。
三、公司對項目管理人員提出希望和要求。
陳總在會(huì )上指出，每一位員工要有自己的夢(mèng)想，才能有奮斗的目標，要有大局觀(guān)、團隊觀(guān)，要有自律精神，事物都是從量變到質(zhì)變的過(guò)程，家財萬(wàn)貫不如薄技在身，在此我向大家提出以下三點(diǎn)要求：
1、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習。怎樣去學(xué)習，要有信心和恒心，學(xué)習是長(cháng)期積淀的過(guò)程，多讀、多看、多練習，好記憶不如爛筆頭，該考的執業(yè)資格證書(shū)一定要有，這是就業(yè)的根本，公司要多培養一專(zhuān)多能的人才，這樣在殘酷的市場(chǎng)競爭中才有優(yōu)勢，必須要領(lǐng)先別人一步，才能不被淘汰。
2、要提高監理管理水平。加強平時(shí)的實(shí)踐學(xué)習，一天學(xué)一樣，百天大變樣。平時(shí)在工地要向項目經(jīng)理學(xué)習，向班組長(cháng)學(xué)習，尊重別人的人格，學(xué)習他們的管理能力，思考怎樣和他們去交流溝通，既能把事情干好，又能和諧融洽的共處。智商決定事業(yè)的起點(diǎn)、情商決定事業(yè)的高度。
3、多與業(yè)主進(jìn)行交流和溝通。平時(shí)有時(shí)間多向業(yè)主匯報工作，到領(lǐng)導辦公室去坐坐，詳細詢(xún)問(wèn)業(yè)主對我們監理工作的滿(mǎn)意度，我們有哪些問(wèn)題沒(méi)有處理好，有哪些工作沒(méi)有做到位，當業(yè)主在認可你之后，肯定你的工作能力和敬業(yè)精神，在今后肯定會(huì )幫助你，有業(yè)務(wù)肯定第一個(gè)會(huì )想到你，這樣說(shuō)明你的工作是成功的，業(yè)主對你是滿(mǎn)意的。
四、項目管理人員表態(tài)發(fā)言
1、蔣速總監：感謝陳總對我們項目部關(guān)心，給我們打氣，現場(chǎng)管理工作中只有自己能獨擋一面，才能走得更遠，起點(diǎn)太慢，又不努力以后就要脫離隊伍，每個(gè)人的心要沉得下來(lái)，到工地要善于發(fā)現問(wèn)題，多觀(guān)察、多看，不行帶把尺量一下，帶把錘敲一下，圖紙自己要先熟悉，做到心里有數，鋼筋工程要控制好，要提前驗收，做好預控工作，做事要有根有據，樹(shù)立自己的威信，才能更好的發(fā)揮職能作用。平時(shí)要加強學(xué)習，有些同志專(zhuān)業(yè)學(xué)了好多年，考試還不行，考試要懂得做題的技巧。在項目部圖紙和圖集要經(jīng)?？?，要融會(huì )貫通，年輕的時(shí)候不學(xué)什么時(shí)候學(xué)，多看不如爛筆頭，可以多做做學(xué)習筆記。與業(yè)主的溝通與協(xié)調問(wèn)題，業(yè)主在的時(shí)候，你要去轉一下，他們知道你來(lái)了，對你工作態(tài)度的印象不一樣，大家要珍惜公司的平臺，擦亮公司的牌子，社會(huì )是優(yōu)勝劣汰的。
2、王良俊總監：感謝公司來(lái)我們項目部召開(kāi)管理人員能力提升會(huì )議，我們也感到壓力很大，源潭市場(chǎng)現有六家監理公司，涉及房建、市政、水利各個(gè)專(zhuān)業(yè)，我想打鐵還需自身硬，現在政府工程要做好，老牌的建司管理難度比較大，安全管理更難，接洽業(yè)務(wù)競爭比較激烈，我們項目部參與監理的項目拿了不少優(yōu)秀工程獎，我們團隊前期監理的項目，業(yè)主對我們是肯定的。我們下一步工作的重點(diǎn)，要把政府工程作為形象工程來(lái)推廣，創(chuàng )業(yè)園二期是政府的實(shí)事工程，要以本工程作為契機，把公司的形象做好，維護好公司的聲譽(yù)。今后要做好監理、施工、招標代理等業(yè)務(wù)的拓展，加強與各管理部門(mén)的對接。個(gè)人學(xué)習方面，明年把水利建造師考試通過(guò)。
3、李炎總監：首先感謝陳總對項目部的關(guān)心，云海華庭業(yè)務(wù)能接下來(lái)，公司和個(gè)人各方面都很努力，公司對我個(gè)人、項目部的期望都很高，我不能辜負公司的期望。進(jìn)入公司11年，公司的發(fā)展有了相當大的提升，我個(gè)人還有項目部的所有人在素質(zhì)上還要進(jìn)行更高的提升，下面我談?wù)剛€(gè)人的幾點(diǎn)體會(huì )：一是感謝公司培養，到公司11年，公司的發(fā)展從小到大，外部環(huán)境改變很大；二是感謝公司給我們提供了很好的平臺，我們有壓力，公司給我們動(dòng)力，給我們個(gè)人福利的提升。三是感謝公司對員工業(yè)務(wù)拓展的支持，我們項目部現場(chǎng)管理難度很大，但現場(chǎng)人員配備相對齊全、規范，項目總監、專(zhuān)監、監理員各個(gè)崗位職責明確，希望我們項目部在管理水平上要有所提升，在工地上該講的話(huà)要講，講的對的不怕得罪人，公司會(huì )給我們支持，對于發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)復查，關(guān)健要有責任心，有時(shí)間大家多看看圖紙，熟悉規范，加強個(gè)人的工作主動(dòng)性、積極性。學(xué)習上要有自己的目標，我個(gè)人的目標是今年二級造價(jià)師通過(guò)，明年把二級水利建造師通過(guò)，一級房建建造師通過(guò)。
各項目部的監理人員也紛紛表態(tài)發(fā)言，大家均表示，感謝公司的平臺，給了我們學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，感謝公司和陳總對我們的培養，給我們年輕人教導，讓我們少走了不少彎路，我們自身還有不少欠缺，好多業(yè)務(wù)知識不太懂，后期在書(shū)本上要多學(xué)習，實(shí)踐上多磨練，今后要多向同行，向優(yōu)秀的前輩學(xué)習，個(gè)人在技術(shù)、管理能力各方面確實(shí)存在很大差距，要努力去提升自己，改變自己。明年將積極參加一、二級建造師和監理工程師考試，不讓公司的領(lǐng)導失望。
五、陳總最后做總結發(fā)言。
公司召開(kāi)這次提升會(huì )議的目的，一是要提升我們團隊的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力，維護好監理公司的形象，二是要增強大家的憂(yōu)患意識，面臨殘酷生存環(huán)境，怎樣去提升公司的市場(chǎng)競爭力，怎樣去提升我們的監理服務(wù)水平，怎樣讓我們在市場(chǎng)占有一席之地，要從被動(dòng)工作轉為主動(dòng)工作，要多動(dòng)腦筋、多想辦法怎樣把工作做的更好。三是要工作中學(xué)會(huì )溝通協(xié)調、學(xué)會(huì )人際交流，要善于管理、善于總結。溝通與協(xié)調有時(shí)比實(shí)干更重要。
總之，我對大家的工作比較滿(mǎn)意，我看到多數年輕人表現很不錯，都能積極進(jìn)取，履職盡責。但也有少數人，連圖紙代號都搞不清，你在學(xué)校時(shí)怎么學(xué)的，素質(zhì)和水平太低，工程上出了問(wèn)題，誰(shuí)為你負責，誰(shuí)給你買(mǎi)單。今后公司將實(shí)行末位淘汰制，能力水平滿(mǎn)足不了工作需要的，堅決清除出公司隊伍。在今后的工作中，希望大家不忘歷史，開(kāi)創(chuàng )未來(lái)。戒驕戒躁，繼續努力。無(wú)愧時(shí)代，不負韶華。為公司美好的明天奉獻自己的青春和汗水。
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